ORGANISATIONSMANAGEMENT

Unternehmen befinden sich im ständigen Wandel – alles ist miteinander vernetzt. Veränderungen beeinflussen in Unternehmen deshalb gleich mehrere Bereiche. Eine Organisation, die den ständig wandelnden Anforderungen des Marktes entspricht, stellt eine wesentliche Komponente für den Unternehmenserfolg dar. Dabei sind klare Organisationsstrukturen und definierte Prozesse ein Schlüssel zu mehr Effizienz, Kundenorientierung, Flexibilität und Mitarbeiterzufriedenheit. Oft weisen jedoch Unternehmen komplexe, gewachsene Strukturen auf, welche nur im geringen Maße auf den Markt abgestimmt sind. Unternehmen stehen damit vor der Herausforderung, den schmalen Grat zwischen möglichst umfassendem Wandel und ausreichender Beständigkeit zu finden.

Mit unseren Erfahrungen in der Transformation von Unternehmen begleiten wir Sie durch diesen Prozess. Wir kennen die hierfür erforderlichen Schritte, wissen wie die Erfolgsfaktoren einer Veränderung zu nutzen sind und nehmen Ihre Mitarbeiter auf dem Weg in die neue Struktur mit. In unseren Organisationsprojekten legen wir großen Wert auf die Umsetzbarkeit und die nachhaltige Wirkung der eingesetzten Maßnahmen. Daher setzen wir uns zu Beginn eines Projektes mit den individuellen Bedingungen Ihres Unternehmens auseinander und entwickeln passgenaue Lösungen.

ANSATZPUNKTE (Beispiele)
› Etablierung stabiler Strukturen (Stellengefüge, Organigramm)
› Generierung transparenter Funktionsstrukturen, z.B. Optimierung der Vertriebsorganisation
› Entwicklung von schnittstellenoptimierten Aufbaustrukturen
› Optimierung von Arbeitsabläufen, z.B. Einführung einheitlicher Produktionsprozesse
› Durchführung der Digitalisierung von Prozessen
› Prozessharmonisierung bei zwischen Bereichen, Unternehmensteilen etc.
› Generierung von Akzeptanz bei Transformationen
› Ganzheitliche Begleitung von Veränderungsprozessen
› Identifikation von Qualifizierungsbedarfen und Befähigung der Mitarbeiter für neue Aufgaben

GENERAL
MANAGEMENT

STRATEGISCHES
MARKETING

STRATEGISCHES
PERSONALMANAGEMENT

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